Что такое «шесть сигм»? Революционный метод управления качеством
П. Панде, Л. Холп Что такое «шесть сигм»? Революционный метод управления качеством
Объем: 158 стр.
В книге авторы в доступной и понятной форме рассказывают об одной из наиболее популярных концепций в современном менеджменте — шести сигмах. Использование этого метода позволяет компаниям заметно повысить качество выпускаемой продукции без увеличения, а зачастую и при снижении ее себестоимости. Так, например, компания General Electric сообщила, что в 1999 году за счет применения концепции «шесть сигм» она получила дополнительный доход, превышающий два миллиарда долларов!
В книге кратко рассматриваются основные шаги реализации концепции «шесть сигм», а также применяемые методы. Большое внимание уделяется реакции работников и менеджеров на инициативу их компании по внедрению шести сигм.
Объем книги не позволил авторам детально рассмотреть такие важные вопросы, как применение статистики и планирования эксперимента, однако книга позволяет разобраться в сути подхода и оценить целесообразность его использования в конкретной компании.
Книга рассчитана на руководителей и менеджеров компаний, которые интересуются современными методами управления, а также сотрудников тех компаний, которые уже начали практическое внедрение шести сигм.
Пожалуйста, введите свой логин и пароль для того, чтобы начать чтение.
Если у Вас еще нет логина, Вам необходимо ознакомиться с условиями.
Все произведения, размещенные на сайте, подпадают под законодательство об охране авторских прав. Любое копирование и распространение этих произведений, равно как и размещение логин-пароля в открытых источниках, запрещены в соответствии с законами Российской Федерации и образуют состав уголовно наказуемого деяния в соответствии с Уголовным кодексом Российской Федерации.
